Innovativ organisationsstrukturen

FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
Maj 27, 2016 Admin Affärs 0 0

Som den globala ekonomin expanderar, är många företag flyttar från traditionella hierarkiska organisationsstrukturer för mer flexibla, innovativa organisationsstrukturer. Ett bra exempel på denna struktur är den organisatoriska strukturen matrisen. Identifiering

Som en del av en matris organisationsstruktur, företagen bildar grupper av produkter för att utföra ett visst projekt. Dessa produktgrupper fungerar helt oberoende av de funktionella avdelningar. Samexistensen av funktionella tjänster och deras produktgrupper drivit '' matrisorganisation. " Namn

Funktion

För att uppnå ett specifikt projekt, specialister monteras av varje avdelning - såsom teknik, forskning, produktion och marknadsföring - att bilda en grupp specialiserad produkt. Medlemmar i produktgruppen arbetar under ledning av en gruppledare för produkter. I slutet av projektet, grupp produkten och upplösa varje anställd tilldelats kommer att återvända till sina vanliga funktioner inom sina avdelningar.


Fördelar

Bildandet av produktgrupper främjar nya idéer, samarbete och snabba lösningar på problem som inte skulle vara möjligt annars. Detta beror på de produktgrupper har mellanchefer eller avdelningschefer utanför systemet och främja direkt interaktion och samarbete mellan gruppmedlemmarna produktgrupp.

Överväganden

Nackdelarna med en matrisorganisation spelar in när konflikter uppstår mellan avdelningschefer och chefer för produktgruppen. Konflikter kan uppstå i situationer där personalen tilldelas produktgruppen behövs tillbaka på avdelningen. De kan också uppstå när riktningen på produktgruppen i konflikt med en operativ initiativ som fastställts av prefekten.

(0)
(0)
Kommentarer - 0
Inga kommentarer

Lägg till en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tecken kvar: 3000
captcha