Förfaranden Vendor Management


Leverantörsstyrning är viktigt att odla bättre och närmare band med leverantörer företag, liksom legion av tjänsteleverantörer på ett företag förlitar sig på att driva. Denna praxis gör det också möjligt för organisationen att förhandla fram bättre villkor med leverantörer, fixa fönstren längre återbetalning och så frön till långsiktig finansiell stabilitet. Leverantörer

Rutiner för leverantörshantering av ett företag omfattar inte bara kontingenten av affärspartners som företaget köper varor - oavsett om det är råvaror, work-in-process poster och fullt färdiga produkter. Utöver leverantörer, dessa förfaranden avser tjänsteleverantörer och närstående företag som hjälper företaget fungerar effektivt och smidigt. Affärskontakter inkluderar långivare, underhållsföretag, fastighetsägare, konsulter, transport- och logistikföretag; Sammanfattningsvis behöver någon organisation eller individ företag att genomföra sin affärsplan.

Rutiner

Förvaltningspolitik leverantörer syftar till att odla vänskapliga band med leverantörer och se till att begå på lång sikt, inte bara på en enda transaktion eller erbjuder sporadiskt. Denna politik påverkar allt en organisation gör för att dämpa oro risken för leverantörskrediter, snabb återbetalning och finansiella stabiliteten i klienten. I allmänhet omfattar de administrativa förfaranden leverantörer hålla en uppdaterad lista över de största leverantörerna, med prefekter förhandlar betydande avtal med nyckelleverantörer och leverantörer betalar i tid. Andra strategier inkluderar förhandlingar om lämpliga kreditvillkor, genomförandet av kvalitetsprogram-soundcheck för att säkerställa att de varor med order, och fastställa metoder för att välja ut nya leverantörer och avbryta dem som inte uppfyller de kvalitetskrav för företagens eller leverans.


Relevans

Rutiner för att hantera ett företags leverantörer tillåter företaget att uttrycka med stor iver vikten av leverantörer i sin lönsamhets ekvation. I ett nötskal, organisationen definierar förfarandena för att berätta leverantörer som behövs för dem att tjäna mer pengar, föreslår högkvalitativa produkter och ge utmärkt service. Till exempel, är mer sannolikt att göra en vinst och locka kunder till en organisation som klättrar till källan billiga material och billig vigas med leverantörer ett företag som köper varor billigt. Förvaltningspolitik leverantörerna ger också upphov till sekretessavtal och pakter exklusiva, som båda se till att handelsförbindelserna med en leverantör med andra aktiviteter - i synnerhet, rivalerna av kund - inte är skadliga för de långsiktiga intressen av kunden.

Geografi

Ett företag som har verksamhet i olika länder kan odla relationer med leverantörer på lokal eller global. Företaget kan ingå avtal med lokala leverantörer för att tillhandahålla varor och tjänster för sina andelar i ett land eller en region. Alternativt kan företaget anta en one-för-alla och välj leverantörer som tillhandahåller varor eller tillhandahåller tjänster till sina segment i hela världen.

(0)
(0)
Kommentarer - 0
Inga kommentarer

Lägg till en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tecken kvar: 3000
captcha