Faser av Strategic Management


Strategisk ledning används av en lång rad framgångsrika organisationer och företag för att planera för framtiden. Strategisk förvaltning kan verka som en svår uppgift, men det kan faktiskt vara ganska enkelt. Organisationer, däribland NASA använder en trestegsprocess för strategisk ledning. Att förstå dessa tre steg kan hjälpa chefer att bygga strategier i sina organisationer.

Strategi Forumlation

Företag påbörja processen med strategisk ledning genom utformningen av en strategisk plan. För att göra detta bör företag ser internt för sina egna styrkor och svagheter, och externt, till marknadens möjligheter och hot. Utifrån dessa interna och externa faktorer, bör chefer skapar strategiska mål och en plan för att uppnå dem. Till exempel skulle ett strategiskt mål vara att öka intäkterna med 10 procent varje år och att göra detta företaget kunde planerar att öka marknadsföring och kampanjer.

Strategi

Implementering

Framgången för en strategi beror på dess genomförande. Ofta är det svårt att genomföra en ny strategi, eftersom människor är misstänksamma mot förändring och ovilliga att anta nya sätt att arbeta. Det är därför viktigt att se till att huvudet stödjer en ny strategi och kommunicera sina fördelar för arbetskraften som helhet. De bör också vara noga med att ange de nya ansvarsområden folket under den nya strategiska planen.


Övervakning och kontroll

Efter en strategi implementeras, måste chefer fortsätta att övervaka och kontrollera. Till exempel, om företaget vill uppnå högre intäkter, måste cheferna kontrollera nivåerna av försäljningen för att se om de är i själva verket ökar. Om den önskade effekten inte inträffar, då strategin måste kontrolleras, i den meningen att den måste justeras för att uppnå önskat resultat. Om till exempel en ny marknadsföringsstrategi inte öka intäkterna efter behov, kan företaget famlade en ny strategi, såsom utveckling av en innovativ produkt.

Cycle

De faser strategisk ledning skapar en cykel. När ett företag anpassar sin strategi, återvänder till scenen i formuleringen. Det måste också genomföras en gång och slutligen övervakas och kan återgå till formuleringen scenen igen. Den cykliska karaktären på strategisk ledning möjliggör ständiga förbättringar. Eftersom strategierna övervakas och omformuleras, förbättra varje gång och anpassa sig till de föränderliga behoven i samhället.

(0)
(0)
Kommentarer - 0
Inga kommentarer

Lägg till en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tecken kvar: 3000
captcha